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2006年 中途入社 中谷 秀樹

会社を支える土台の仕事。

私が所属する、内部統制監査室は、社内の業務マニュアルと運用制度をつくり、実際に現場でもしっかり運用されているかどうかをチェックすることを仕事にしています。
全ての上場企業には、業務を標準化し、マニュアルに基づいて業務を行い、その状況を報告することが法律で義務付けられています。
カナモトが上場企業としての立場を保てるよう、日々現場を確認しているということです。
事業を通じて接するお客様はもちろんのこと、カナモトに期待をしてくれている投資家の方々にも更なる期待と安心していただくための仕事です。

対話が理解への一番の近道。

「内部統制監査」が義務付けられたのは、私が入社して2年目の2008年のことでした。
それまで、職人技のように引継がれてきた技術や、地域によって異なる業務の進め方、
その時々で臨機応変になされてきたことを全て全社で標準化しなければならず、試行錯誤の毎日を送ることになりました。
社内でも新しい取組みに抵抗感を示す人も多い中、やらなければならなかったのです。
議論や意見交換といった会話の機会を数多く設け、1,000名を超える社員と対話による理解を徹底しました。これによって社員の理解が深まり、協力を得ることができて内部統制システムの本稼働を迎えることができたのです。
この経験は私にとっても大きな財産で、その後の業務のやりがいにもつながっています。

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